【無料オンラインセミナー】物流改革推進における施策立案・実行の分かれ道～最適化を実装してきた2人が語る現場のリアル ～
株式会社オプティマインド（本社：愛知県名古屋市中区、代表取締役社長：松下 健、以下「オプティマインド」）は、株式会社Quanmatic（本社：東京都新宿区、 代表取締役CEO：田中 大輔、 以下「Quanmatic」）とオンラインセミナー「物流改革推進における施策立案・実行の分かれ道 ～最適化を実装してきた2人が語る現場のリアル～」を共催します。
開催背景
多くの企業が物流の最適化やシステム導入に取り組む一方で、「最適化に取り組んでいるが、期待した成果につながらない」「導入したシステムが、現場の実態と噛み合わない」といった課題が依然として存在しています。物流改革を前に進めるためには、戦略の中身だけでなく、経営が描く戦略と現場の運用をいかに接続するかが重要です。
こうした背景を踏まえ、本セミナーでは、数多くの物流現場で最適化を実装してきた開発者である、オプティマインド取締役CDO斉東志一とQuanmatic Fellow細田順子氏が登壇。「現場で使われ続ける最適化とは何か」「経営が描く戦略と現場運用をどう接続するのか」をテーマに、これまでの現場実装を通じて得られた知見をもとに、物流改革を実行につなげるための実践知をお届けします。
本セミナーで取り上げる主なテーマ
・経営側と現場側、双方の視点から見た“すれ違い”の正体
・最適解を現場の成果に繋げるために必要な要件・制約・データの考え方
・数理的な最適解と“現場で使える最適解”との違い
・現場の暗黙知や運用ルールを最適化へ織り込むポイント
セミナー概要
・テーマ：「物流改革推進における施策立案・実行の分かれ道 ～最適化を実装してきた2人が語る、現場のリアル～」
・日時：2026年8月31日（月）・9月1日（火）・9月2日（水） 13:00～14:00（各日同一内容）
・形式：オンライン（録画配信）
・参加費：無料
・主催：株式会社オプティマインド／株式会社Quanmatic（協力：LOGISTICS TODAY）
・お申込み：https://attendee.bizibl.tv/sessions/se2h1zoNvVUq
プログラム(全60分)
第1章 経営と現場の接続の重要性
第2章 なぜ机上の最適解は現場で機能しないのか
第3章 制約を考慮しても、現場実装が進まない理由
第4章 “実行できる計画”は、どうつくられるのか
Q&A 事前質問への回答
登壇者
株式会社オプティマインド 取締役CDO 斉東 志一
株式会社Quanmatic Fellow 細田 順子 氏
＜モデレーター＞
LOGISTICS TODAY 鶴岡 昇平 氏
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